6月3日，針對(duì)建投水務(wù)公司下達(dá)的“關(guān)于2019年一季度采購(gòu)工作檢查情況及問(wèn)題整改的通知”，集團(tuán)迅速組織各二級(jí)公司及職能部室，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究落實(shí)整改意見(jiàn)，制定改進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步完善非招標(biāo)采購(gòu)管理工作程序。     會(huì)議由企管部部長(zhǎng)陳炳瑞主持，各二級(jí)公司、職能部室主管采購(gòu)負(fù)責(zé)人及采購(gòu)專(zhuān)員參會(huì)。會(huì)議首先通報(bào)了建投水務(wù)公司對(duì)集團(tuán)非招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查意見(jiàn)，與會(huì)人員研究討論了整改問(wèn)題，并針對(duì)改進(jìn)計(jì)劃，制定了落實(shí)措施及整改期限，接著工作人員對(duì)公司的《非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》中不同采購(gòu)主體需履行的采購(gòu)流程進(jìn)行了再次講解，進(jìn)一步明確各單位在進(jìn)行不同的項(xiàng)目采購(gòu)工作中需履行的程序，最后，會(huì)議對(duì)各單位的非招標(biāo)采購(gòu)管理工作提出了明確要求。

    會(huì)議就認(rèn)真落實(shí)整改提出四點(diǎn)要求。一是思想上要高度重視。要正確對(duì)待建投水務(wù)公司提出的問(wèn)題，認(rèn)真研究非招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題。二是行動(dòng)上要認(rèn)真整改。要認(rèn)真對(duì)照建投水務(wù)公司“非招標(biāo)采購(gòu)管理制度”的相關(guān)要求，各二級(jí)單位內(nèi)部要完善采購(gòu)審批程序，要嚴(yán)格履行非招標(biāo)采購(gòu)流程。三是明確責(zé)任主體層層抓落實(shí)。要堅(jiān)決落實(shí)整改要求，把問(wèn)題整改徹底。四是加大相關(guān)制度的宣貫學(xué)習(xí)。集團(tuán)已經(jīng)組織了《非招標(biāo)采購(gòu)管理制度》解讀宣貫會(huì)，要做到真正的學(xué)懂弄通，要讓執(zhí)行制度的相關(guān)人員成為行家里手。要習(xí)慣隨時(shí)接受各種形式的經(jīng)常性檢查，習(xí)慣在監(jiān)督下開(kāi)展采購(gòu)工作。

    此次專(zhuān)題會(huì)議，增強(qiáng)了相關(guān)人員非招標(biāo)采購(gòu)管理意識(shí)，促進(jìn)非招標(biāo)采購(gòu)管理工作更加規(guī)范、完善，使非招標(biāo)采購(gòu)更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。